ワールドビジネスサテライト,5/2,特集,新のグローバル人材育成”留学”ならぬ”留職”とは:ワールドビジネスサテライト.Log

ワールドビジネスサテライト,5/2,特集,新のグローバル人材育成”留学”ならぬ”留職”とは

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ワールドビジネスサテライト,5/2,特集,新のグローバル人材育成”留学”ならぬ”留職”とは

東京・品川
パナソニック

で働く

山本尚明さん(33歳)
「未来の暮らしについてデザインや企画の力でサポート」

コレまで携帯電話専用のスピーカーの
デザインなどを手掛けてきた山本さん

今年2月
会社であるプログラムに参加しました

「新興国 留職プログラムと言うモノ」

参加したのはクロスフィールズが提唱した留職プログラム
派遣されたのは

ベトナム中部のダナンです

農村部では電気が通じず
薪を使って調理する家庭がほとんどです

そのため森林伐採も深刻です

活動の拠点は現地のNGO

山本さんのミッション
太陽光を活用した調理器具の改良

こうしたプログラムをアレンジするのが
2012-05-03_130851.jpg
クロスフィールズです

いかにコストを抑えた商品を開発できるか
現地のスタッフと課題に取り組みます

「社会課題に取り組む商品は」
「困っている人に届いてこそ価値がある」
「価格を下げると低所得者が買える」

3週間の滞在中に

山本さん
デザインの見直しを提案
→製造コスト1割減

*1割減のために
*山本さんを派遣した費用ってどれくらいなんだろうね?

異なる価値観の人と信頼関係を築き上げ
共に問題解決に取り組む事で

リーダーとなるスキルを学ぶ事ができます

クロスフィールズ 小沼大地 代表
「既存のやり方を超えて何かを見つけたり」
「(留職は)新たな成長に使える」

留職で得た経験をどう生かすのか

今回試験的に留職を導入したパナソニック
グローバル人材を育成する他にも狙いがあります

パナソニック 社会文化グループ 山口大輔 室長
「新興国は重要なビジネスのターゲット」
「社会貢献も新興国をターゲットにした取り組みを」
「考えないといけない」

留職で社員を派遣する事で
現地の細かいニーズの把握やネットワークの構築など

新興国開拓に結びつくのです

*たった3週間でそんなに太いパイプができるだろうか?

社員を新興国に送るのは
すでに欧米企業では広がっています

東京・中央区
日本アイビーエム

でこの日行われていたのは
IBM版海外協力隊を募集する説明会

IBM
08年 IBM版 海外協力隊を開始
→新興国のNGO・行政機関などに派遣

開始から既に全世界で約1400人が参加
日本からも50人

アイビーエムで技術系の営業マンとして働く小林さんも
この制度を利用しました

第二クライアントIT部 小林健輔さん
「現地でリクエストされたのは会員向けのデータベース構築」

世界各国のIBMスタッフと共に派遣されたはインド

小林さん
女性自立支援団体で
会員情報管理データベース作成

*IT技術国でも自国の女性のためにはそういうの作らないって事?

「環境や言語が違う人と仕事をした経験が」
「実務で生きる」

このプロジェクトはIBMの本業のビジネスでも
実を結んでいます

ナイジェリア政府機関から
医療福祉分野でのシステム開発を受注

日本IBM 社会貢献担当 川嶋輝彦 部長
「将来のマーケットをつくっていかないといけない」
「新興国で活躍するグローバル人材をつくる必要がある」

政府も留職に似たプログラムを始めようとしています

経済産業省は

グローバル人材育成インターンシップ
今年度予算で約4億円を計上

経済産業省 貿易経済協力局 土本一郎 技術協力課長
「狙いは中小企業の海外展開支援」
「主に中小企業の若手を派遣」

グローバル人材育成インターンシップ
今秋50~100人
新興国の政府系機関や現地企業に派遣

今月中旬から募集します

「経験を積んで帰国後は」
「日本企業の海外進出の先遣隊になってほしい」

*NPOでやって経産省でも別にやるの?

グローバル人材を育てる留職に注目する企業は増えています


留職プログラムを決めた

東京・中央区
テルモ

を訪れた小沼さん
今後のスケジュールを相談しました

テルモ
今秋 新興国の医療機関に社員を派遣予定

クロスフィールズの取り組みは
徐々に軌道に乗りつつあります

企業版青年海外協力隊で育てるグローバル人材
日本経済回復の起爆剤になるのでしょうか

*なーんか無駄が多い様な?
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