ワールドビジネスサテライト,7/20,特集,就活戦線 中小企業に存在感:ワールドビジネスサテライト.Log

ワールドビジネスサテライト,7/20,特集,就活戦線 中小企業に存在感

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ワールドビジネスサテライト,7/20,特集,就活戦線 中小企業に存在感

東京・新宿区

6月21日
合同企業説明会が開かれた

集まった学生は2日間で約2000人

すでに採用を終えた
大企業の選考に漏れた学生ばかりかと思うと

そうではなかった

大学4年生
「小さいところで濃いことがしたいので」
「中小を受けるのが多くなる」

大学4年生
「大企業だから得があるわけではない」
「大企業でも終身雇用ではないと」
「進路支援センターの人にも言われる」

大学4年生
「中小を受けている人の方が内定率がいい」

マイナビでは来年卒業予定の学生のうち
大企業志向   36.1%(過去最低)
中堅・中小志向 59.2%(過去最高)

学生の変化にあわせ
中小企業の採用も積極的だ

この説明会の
参加企業 延べ76社(前年比2倍)

学情(合同説明会を主催) 歌津智義マネージャー
「(中小でも)シェアが高いとか社歴が長い伝統企業もある」
「むしろ大手企業だからといって」
「安心できない認識も伝わっている」

小規模簿ながら優秀な人材をひきつけ
若手をフル活用している企業がある

東京・渋谷区
テラモーターズ

4畳半ほどの一室がオフィスの全て

創業3年目
社長いか12名

スシヅメ状態で仕事をしている

事業は電動バイクの製造販売
新しい産業の分野だ

採用の入り口は
厳しいインターン→事実上の採用試験

テラモーターズ 徳重徹 社長
「週2〜3回とか夕方だけの人は」
「インターンとしても入れない」
「学生 インターンは最初の3ヵ月みっちり怒られる」

本格的に仕事をさせることで
お互いに誤解のない採用ができるという

社員は
  • 東大
  • 一橋
  • 早稲田
  • 慶応
と有名大学出身の20代だ
 
入社2年目の神取さんも
インターンを経て入社した
 
その仕事内容は
バイク店に対しての営業活動
 
そして
電動バイクの修理車両のチェックと幅広い
 
テラモーターズ 神取弘太さん
「最初は国内営業とか整備の勉強していたが」
「1年たって中国に行ってと言われた」

神取さんは入社1年目から中国へ赴任
生産体制の見直しを任される

この秋には新たに進出する
東南アジアに赴任する予定だ

「この会社を本当に世界一にしたい」

若いうちに大きな仕事を任せることが
意欲的で能力の高い社員を集める秘訣だという

テラモーターズ 徳重徹 社長
「大企業だと能力が100だったら」
「60か50しか使えない」
「僕たちは能力が100なら常に200〜300%までやっている」
「大企業にいっても面白くないところが大半じゃないか」

*この会社ってソレだけ給料高いんだろうか?

一方
新卒採用100人3回目の

東京・千代田区
ライフネット生命保険

では
一次審査に独自の方法をとる

新卒採用のHPには
”重い課題を出します。”

重い課題の内容は

A.あなたは内閣総理大臣から突然呼び出しを受け
  「インターネットの力を活用して、日本の少子化問題の解決に
  取り組む方法」について提案することになりました。

[1]日本における少子化の現状とその原因を明らかにしてください
[2]そのうえで、あなたが解決すべき課題をあげてください。
[3]インターネットを使ってその課題を取り組むためのプランを立て、費用対効果とともに提案してください。

[注]あなたは現在の少子化担当大臣の政策実行チームとはまったく別に依頼されています。

*日本の政治やマスコミなどがそういう風に誘導している
*問題がある機関や人物の排除・事業停止
*日本人としてのモラルや気質を判定・向上させるチェックを全国民に受けさせる

課題の公表から3ヵ月ほど
卒業論文とも見れるような力作のレポートも集まった

担当者が一通ずつ内容を吟味する

エントリー数8000人以上
実際に課題を提出したのは111人

重い課題により意欲のある学生だけが残る形だ

ライフネット生命保険 出口治明 社長
「”冷やかし受験”はなくなる?」
「それはお互いの時間のロスですから」
「本当に入りたい人が応募して我々も真剣に対応する」

形だけになりがちな書類審査を
意義あるものにする工夫が重い課題だ

選考の結果20人ほどが面接へと駒を進めた
今後ココから5人ほどを採用する予定だ

新興企業だけではない
昔ながらの老舗も採用に熱心だ

東京・中央区
丸上

創業60年超える着物問屋
社員53名

丸上 上達功 社長
「着物の知識がある人は」
「以前はいたが今はいない」
「事業を続けるのに一から採用して」
「育てていかないといけない」

縮小する着物市場
大手が採用に慎重ないまこそ新たな人材を確保し
業界を活性化したいという

丸上
採用枠5人に面接者30人ほど

来月に内定を出す予定だ

「(大企業が採用を絞る)不景気の方が」
「中小は採用しやすい」
「期待して今年は積極的に採用しようと思っている」

人材確保のための新たな動きが広がり始めた
中堅・中小企業

雇用のミスマッチ解消に向け
これから大きく役割を担っていく存在になりそうだ

*大・中堅・中小企業どれでも一番大事なのは自分では
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