ワールドビジネスサテライト,12/7,特集,”脱・ネット依存”に動く:ワールドビジネスサテライト.Log

ワールドビジネスサテライト,12/7,特集,”脱・ネット依存”に動く

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ワールドビジネスサテライト,12/7,特集,”脱・ネット依存”に動く

スマホ依存度チェック
1.食事中にスマホを見ることが多い
2.電波の届かないところに行きたくない
3.会話よりスマホのチェックに没頭する
4.着信音が聞こえた気がする
5.フェイスブックなどに書き込むために行動する
6.SNSがなかったら人間関係がなくなると感じる
7.会議中もツイッターなどが気になりスマホを見る
8.やめようと思うがやめられない

5つ以上で要注意


仕事に向かう人たちの中でスマートフォンを覗きながら歩くのは
都内に住む会社員の吉永さん(仮名)

Q.何をしている?

吉永ゆりさん(仮名20代)
「いまはLINEとかメール」

朝起きてから会社の席に着くまで
やり取りは続きます

昼休み
朝から3時間も経っていませんが

スマートフォンを見せてもらうとメール2通にメッセージが3つ
ソーシャルメディアにも複数の新着表示が

「スイマセンちょっと1件返していいですか」

友達からのメールをすぐに返したいという吉永さん
取材も中断です

そして食事中もスマートフォンは話しません
なぜ四六時中見ているのでしょうか

「(返信しないと)自分の存在証明が」
「ないかのように進んでしまうので」
「焦って返さないと置いていかれる感覚は常にある」
「自分ではやめたいのにまた何となく続けちゃう」

吉永さんが使っていたアプリ

LINE(ライン)
チャット機能で1分間に何件もやりとりが可能
読んだことが相手にわかるのですぐに返信するそうです

*韓国資本会社がサービス

大変だと言いつつ時間があれば
自分から繋がる相手を探してしまうと言います

「優先順位が分からなくなって」
「仕事中にも気になってしまう」
「それは本当に怖い」

半年前ほどから眠りが浅くなり頭痛も悪化
使い方を見直そうと考えています

ネット依存深刻なケースも増えています

10年以上前からネット依存に取り組む

東京・世田谷区
成城墨岡クリニック

成城墨岡クリニック 墨岡孝 院長
「(息子は)起きるとすぐパソコンに向かう?」


「そうですね時間がチョッと長いかな」

ネット依存症
患者本人は依存の自覚がないケースが多く
家族が相談に来るケースが多い

初診の和はこの5年で倍以上に急増
今は月に20人以上が新たに相談に来ます

成城墨岡クリニック 墨岡孝 院長
「この人は若いお母さんだが」
「ソーシャルゲームの女性向けアプリが増えてきて」
「熱中して育児をほとんどしない」

今年6月には

チャットに夢中の母親が
熱を出した子供を放置死させた事件まで起きています

推計で270万人以上といわれるネット依存
最近は家に引きこもる患者だけではなくなっています

「インターネットが外に出る」
「タブレットにしろスマホにしろ」
「外に出る時代なので周囲からは発見されにくくなっている」
「何のためにネットを使うのか目的をハッキリさせることが重要」

仕事でも一日中パソコンに
噛り付いている人が多い時代

コレを止めようという会社も出始めています
システム開発のIT企業

東京・渋谷区
ドリームアーツ

で働く梅原さん
会議資料の作成に掛ける時間はざっと30分です

ドリームアーツ 事業企画部 梅原渉マネージャー
「いままではこういう感じの資料を作っていた」
「社長向けに説明したときに」
「最初に聞かれたのが”資料に何時間かけたのか”」
「正直に3時間かけましたといったら」
「”アホかと10分でいいし何なら手書きで持って来い”と」

色や動きにこだわるより
中身を練るほうに時間を掛けろ

ドリームアーツ
プレゼンテーション用ソフトは原則使用禁止

会議に向かおうとする梅原さん
携帯を取り出し机に置いていってしまいました

会議室を覗くとIT企業にも関わらず
パソコンを持っている人がいません

ドリームアーツ
携帯電話・タブレット・パソコンの
会議室への持ち込みは禁止

ホームページのリニューアルを考える会議ですが
使っていたのは大きな落書き帳

電子機器がなくなって
会議に臨む姿勢が変わったといいます

「プレッシャーはある」
「事前の準備は当然しないといけない」
「間に合わなかったら調べようとか」
「ファイルを見ることができない」

今の時代パソコンに向かっているだけで
仕事をした気になる人が多いと山本社長は言います

ドリームアーツ 山本孝昭 社長
「いまIT業界は”もっと食べましょう”」
「”栄養があります””いいことがあります”ばかり」
「(ITの)過剰摂取によって副作用や中毒が起きることを」
「自覚しないといけない状況」
「ITに触れない時間をしっかりとることが大事」

実際にパソコンの使用を制限し
業績を上げている会社狩ります

宮城・角田市
アイリスオーヤマ

オフィスに入ると何とパソコンがありません

実は
2007年に個人で使うパソコンを撤去

といってもまったく無いわけではありません
部屋の中心にパソコン作業専用の場所があるのです

一人一台の時代ですが
ここでは一人一台もありません

キッチンタイマーで使いすぎないようにしているともいう

女性社員
「時間に対しての意識が今までなかった」
「限られた中で作らないといけない」
「資料などが出てくるので逆にこの方が良かったと思う」

制限時間は45分
過ぎたらいったん席を離れます

なぜこうしたのでしょうか

アイリスオーヤマ 大山健太郎 社長
「パソコンばかり見て社内に会話がない」
「一生懸命 事務作業や事務処理をしている感じがした」
「オフィススペースは2倍いるので大変だが」
「結果的に効率が上がった」

*まぁ一種の競争みたいな感じが自然に出たんでは

5年前売り上げに対する新商品の比率は低下していました
ところがパソコンの使用を制限すると

新商品の比率も業績も右肩上がりに
なぜ新商品の開発が活発になったのでしょうか

コチラは
電子レンジの開発チーム

(机の間を)遮っていたパソコンがなく
会話が多くなりました

アイリスオーヤマ 商品開発部 淡路雄一 マネージャー
「お互いの顔が見えるので話しやすい」
「開発段階によってパソコンを使う時間も変るが」
「(今は)企画・設計の段階なので」
「よりコミュニケーションをとることが重要」

まだ企画段階ですが
話の中であるアイデアが浮かんだといいます

向かったのは実験室

新型の電子レンジを開発中ということですが
実験機で調理しているのはエビフライ

ボタン1つで出来上がりました

パソコンではなくチームでイロイロな製品を
実際に手に取って使うことで思いついた調理方法です

今まではネットでアイデアを検索しがちでしたが

*あーソレであのコピー問題が起きたわけか

「社内でたくさんの財産があって」
「営業や販売支援の人もいる」
「その人たちと連絡を取る方が商品のアイデアが」
「具体的で近道だと分かった」

商品開発部のパソコン使用
企画段階では1日30分程度

開発が進み商品化が見えてくると
設計などでパソコンを使うことも多くなるそうです

アイリスオーヤマ 大山健太郎 社長
「アイデアができてソレを商品化するスピードは」
「パソコンの方が効率がいい」
「やっぱりメリハリ」
「機械で計算させるところは機械で」
「自分の頭で考えたり人との対話の中から」
「刺激やアイデアは取れる」

いつでもドコでもネットに繋がる現代だからこそ

個人や企業が使い方をコントロールする必要が
出てきているのかもしれません

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