ワールドビジネスサテライト,2/8,ビジネスパーソン,”10年後”に向け何をする:ワールドビジネスサテライト.Log

ワールドビジネスサテライト,2/8,ビジネスパーソン,”10年後”に向け何をする

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ワールドビジネスサテライト,2/8,ビジネスパーソン,”10年後”に向け何をする

東京・千代田区
ビジネスブレークスルー大学


あるイベントが開かれました

テーマは
”専門スキルだけでは足りない!”
”次世代ビジネスパーソンのための”
”10年先も食える・戦える・勝てる”
”ソフトスキル”

参加者 約70人
多くは20〜30代のビジネスマン

彼らは何を求めてこのセミナーに参加したのでしょうか

輸入販売業者
「10年後に今扱っている品物が需要があるか分からない」
「もっと海外ビジネスのことを知りたいと」

弁護士
「良くも悪くもドンドン変わる時代」
「長期に通用するモノを身にるけることは大事」

このイベントを主催したのは
BBT University

いま”10年後”という
言葉が注目されている背景をこう分析しています

ビジネスブレークスルー大学 加藤郁生さん
「超大手であっても業績が一気に下がって」
「苦しくてリストラも起きている」
「今のままじゃ駄目なのかなというのが」
「すごく強まってきたのでは」

東京・六本木
ファーストリテイリング本社

会社説明会に集まった800人近い学生を前に登壇した柳井社長
ビジョンを明確に語ります

ファーストリテイリング 柳井正 社長
「本当に(この会社に)入りたい人」
「手を挙げてください」
「我々は世界一の産業をつくる同志を求めています」

参加した学生は
10年後をどう見据えているのでしょうか

参加した学生1
「10年後はファーストリテイリングで」
「執行役員をやりたいと思う」
「僕はできないことはないと思っている」

参加した学生2
「日本を世界に発信したい」
「という思いがすごく強い」
「自分が架け橋になっていればいいなと思う」

では
ビジネスを極めた柳井社長にとっての10年後とは

ファーストリテイリング 柳井正 社長
「10年後じゃ駄目だよ人生は長いよ」
「若いですよ進藤さん」

といいつつも学びの姿勢は常に必要だと語ります

「勉強し続ける人」
「僕も若い頃は鈍才だった」
「64歳になって初めて(経営が)分かった」

10年後を見据えて意識を高める
結果を出すのは自分自身です

*目立っていた本↓その他の→10年後
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