ワールドビジネスサテライト,4/10,特集,広がるか”株式会社&ロ育園:ワールドビジネスサテライト.Log

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ワールドビジネスサテライト,4/10,特集,広がるか”株式会社&ロ育園

2月22日

杉並区は認可保育園に入れなかった母親たちによる
異議申したてを受けた

杉並区の待機児童は52人

島さんは
去年 息子の保育園が決まらず退社

島恵子さん
「働きたいのに働けないという状況になっていた」

退職後フリーとして仕事を続け
子供を認可保育園に入れることができたのは今月です

「子供を産もうと思っている人が」
「”そんな状況じゃ産めない”と思うことはある」

安部政権が少子化対策3本の矢の第1に掲げた
待機児童対策

いま何が求められるのか

横浜市・港北区
グローバルキッズ綱島園

先週この施設に
続々とおめかしをした親子が集まってきました

その数およそ200人

始まったのは認可保育園の入園式
今年新たに作られたばかりです

親1
「たまたまココは入れたが」
「倍率はドコの園も厳しいと聞いている」

親2
「(入れなかったら)退職か無認可保育園を探すしかなかった」

この施設を運営するグローバルキッズは株式会社です
東京・神奈川で48の保育園を運営
4月だけで13施設オープン

グローバルキッズ 中正雄一 社長
「食品業界に勤めていたとき店舗の開発をしていたので」
「そのときのノウハウが全てこの業界に生きている」
「多店舗展開でも運営を違和感なくやれる」

グローバルキッズ
保育園を多数展開
→備品の一括購入などでコストを抑制

グローバルキッズがいま特に力を入れているのが
横浜市

「横浜市の何がいいかというと」
「社会福祉法人と株式会社でも分け隔てがない」
「同じ土俵で仕事をさせてもらえる」

コレまで社会福祉法人が占めていた認可保育園の公募に
横浜市は株式会社やNPO法人なども参加できるようにしました

「(横浜市が)内装工事や家賃の補助をするとなると」
「同じことをやるならメリットがあるので」
「優先的に人・モノ・金を集中して保育園をやろうとしている」

このような動きを受けて横浜市では
株式会社の参入が活発化しています

株式会社運営の認可保育園
全国平均 1.6%
横浜市 30%

横浜市 保育所整備課 小泉宏 課長
「門戸を開いて広く保育所を整備してきた」
「株式会社 有限会社 NPO法人など」
「そういった力がないとこれだけ短期間に」
「保育所の整備はできなかった」

このような結果多くの待機児童を抱えていた
横浜市 2010年1552人 2012年179人

今年0を目指すまでになりました

一方で規制がまだ残るところも

東京・世田谷区
アスク明大前保育園

運営する業界最大手の

JPホールディングス 
全国で90以上の認可保育園を運営

しかしココには認可保育園ではありません
なぜ認可されないのでしょうか

JPホールディングス 山口洋 社長
「世田谷区には何度も認可してくれと」
「用地付きで話しているが」
「株式会社は絶対認めない」

世田谷区の待機児童
786人 (去年4月1日現在)

認可保育園を社会福祉法人に限定しているのです
コレに対し世田谷区は

世田谷区 保坂展人 区長
「規制があるので保育園が増えていない」
「という関係には全くない」
「世田谷区が”この土地でやらないか”といって」
「応募がないというのは全くない」

世田谷区は区が用意した土地に対して
保育園を運営したい業者を公募するという仕組み

いまは社会福祉法人だけでも十分な応募数があるので
株式会社に門戸を開く必要はないといいます

「一人当たりの面積や子供が遊んで声を出して体を使えるような空間は必要」
「規制緩和をガンガンやればこの問題をなくなると言って」
「一律にやってしまうと懸念はある」

一方
この主張に対し

JPホールディングス 山口洋 社長
「株式会社の中でもいい事業者もいる」
「そういうところも排除してしまう」

山口社長は
政府の規制革会議 保育チームのメンバー

この中で株式会社に門戸を開いてほしいと
規制緩和を訴えています

「いろんな事業者の中から質の高い事業者に参入させる」
「そういう仕組みを作らないといけない」

こうした中
埼玉・朝霞市

でユニークな取り組みが

認可外保育園
メリーポピンズKids 北朝霞ルーム

認可外ですが利用者の満足度が高いといいます

利用者1
「認可されているかいないか僕らにとっては重要でない」
「どれだけサービスがあるか」

利用者2
「金額の面では高額になるが認可外でも満足している」

敷地の狭い駅近くの認可外保育園から
ほぼ毎日郊外の認可保育園に園児を移動させ保育するのです

園庭など広いスペースを必要な認可保育園が都心部に建ちにくい中
認可と認可外が互いに連携していくことが重要だと安永代表は言います

メリーポピンズ 安永愛香 代表
「自分の会社だからではなく」
「保育や子育てを見た時に事業者関係なく業界全体で」
「いろいろな事業者と手を取り合い」
「ネットワークを広げていければ」

待機児童問題で株式会社の保育園に何ができるか
いままさに模索されています

*世田谷区の区長は1600人近くの親を相手に
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