ワールドビジネスサテライト,6/20,ソニーVS「物言う株主」:ワールドビジネスサテライト.Log

ワールドビジネスサテライト,6/20,ソニーVS「物言う株主」

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ワールドビジネスサテライト,6/20,ソニーVS「物言う株主」

きょう開かれたソニーの株主総会

米サード・ポイント
ソニーの発行済み株式の約7%保有


映画・音楽などエンタメ事業を分離し
→不振の電機事業活性化を提案

大株主の提案に対し
平井CEOは

ソニー 平井一夫 社長兼CEO
「サード・ポイントからはエンターテインメント事業の一部を」
「株式市場に流通させるなど企業価値向上に対する提案をいただいた」

ソニー(13年3月期決算)
最終損益430億円の黒字
5年ぶりに黒字転換

*内訳は資産売却が多いので・・・

不振のテレビ事業に代わり業績をけん引したのは
映画や音楽などのエンタテインメント事業です

サード・ポイントはこの優良事業に着目したのです

株主総会で

株主1
「株主にとって最大の関心事」
「もう少し詳しく説明してほしい」

株主2
「分社化をする役員を出してくる場合」
「社長はどういう考え方で対応するのか」

ソニー 平井一夫 社長兼CEO
「今日のソニー将来のソニーに関わる非常に重要な提案」
”取締役会で時間をかけて検討する”*この部分は何故か字幕

総会から出てきた

株主3
「ちょっと物足りない」
「低迷している世界のソニーを活性化していく面白い提案で期待できる」

株主4
「(われわれ株主は)短期的な利益だけを追うのではなく」
「短期的ファンドとは見方が違う」

専門家は

大和総研 経営コンサルティング部 藤島裕三 副部長
「以前は海外の常識を日本に押しつけて」
「日本企業が受けにくいモノだった」
「ちゃんとドアをノックして主人の顔色を見て話しかける」
「今回のサード・ポイントはやり方を学習していて」
「より洗練された」

物言う株主の要求に
ソニーはどう対応するのでしょうか

*紳士的で言う権利がある総会屋
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