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ワールドビジネスサテライト,8/8,特集,大減築時代の到来!?

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ワールドビジネスサテライト,8/8,特集,大減築時代の到来!?

イギリス・ロンドン
3月にオープンしたある施設が今人気になっています

ロンドンアクアティクスセンター
50メートルのコースが10レーンのプール

イギリス国外からも利用者
→1人平均 約1800人

実はここ2年前の
ロンドンオリンピック水泳競技会場を一般向けにリニューアルした施設です

最大の違いは

客席
1万7500人→2500人

に減ったこと

外から見ると両サイドに翼のように広がっていた観客席が
丸ごと撤去されたことが分かります

ロンドン アクアティックスセンター グレッグホランド支配人
「この会場は元から規模を縮小できるように設計されていた」
「技術スタッフは今は4人だがオリンピック時は15人だった」
「運営コストを削減できた」

この施設は建設前から減築と呼ばれる
新たな発想に基づいて設計されていました

大会後施設を縮小しやすい構造になっていたのです

2020年の東京オリンピックに備えて
5月には安倍総理もこのプールを視察しました

安倍総理
「観客席を減らしていくことも含めて」
「設計されているという事が大変参考になる」

減築はいま世界が注目するコンセプトとなっているのです

そうした中
日本でも減築の取り組みが動き始めていました

岡山・倉敷市
JR倉敷駅の駅ビル

屋上では工事の真っ最中
コンクリートの柱などがクレーンで次々と運ばれていきます

JR西日本 大阪建築工事所 前田満 所長
「もともと8階建ての3階から8階を解体している」

JR西日本はこのビルの減築を去年から始め
来年のオープンを目指して工事を進めています

倉敷駅周辺の買い物客は
構内にショッピングセンターができな事などから近年激減しています

このビルは
減築を前提に建てられたわけではありません

しかし

工業用ダイヤモンドを使ったワイヤーで
柱や梁を切断できる事が分かり減築に踏み切ったのです

JR西日本 創造本部 田染茉莉子さん
「スクラップ&ビルドだけでなく」
「既存(の建物)を生かす選択肢が大事と」
「世の中の状況を見て思う」

減築によってすでに経営的な成果を上げた例も出ています

静岡・浜松市
かんざんじ温泉

この町の中心部に立つ

ホテルウェルシーズン浜名湖
改修前 13階と8階建ての大型ホテル

しかし4年前
13階建てを減築し部屋数200→122に減少

遠州鉄道 宮田洋 取締役
「バブル崩壊に伴い団体旅行客がずっと減っていた」
「当時は減築という言葉がなかったがこれがベストであると」

かんざんじ温泉の利用客
92年 67万人
13年 43万人

2/3程度まで落ち込み
周辺のホテルは次々と倒産しました

このホテルも客数自体は減築前より減っていますが

維持管理費が2割↓
客室の稼働率 約8割

営業利益 約1割↑

一方
同じ浜松市内で次々と建物の取り壊しが進められていました

取り壊されていたのは
浜松市が所有するビル

冠婚葬祭も行われてきた
この地域のシンボル的な建物だったと言います

地元商店街 床屋店主
「小学校 中学校もこれから解体されていくと思う」
「避難する場所しっかり頑丈な建物がなくなり心配」

浜松市
2005年 周辺11市町村と合併
→公共施設の改修・解体に年間260億円を負担

財政を圧迫していました
そんため公共施設を3割減(2009年~2014年度)

浜松市 財務部 松野英男 副主幹
「将来的なモノを含めてコストがかかってくる」
「利用実態からも見直しが必要と判断して廃止」

全国では1万2000以上の公共施設を撤去予定(総務省調べ)

こうした中
減築を切り札にしようという自治体もありました

千葉・佐倉市
の消防署

財政的な問題から一時は取り壊しも検討されました
しかし3階から2階に減築を選択

建て替え 5億円
減築 1億3000万円

3階部分のコンクリートは切ったままの状態にするなど
できるだけ改修コストを抑える工夫もしていたのです

今後佐倉市は
減築によってできる限り施設を残していく方針です

佐倉市 資産管理経営室 松本愛美 主査補
「公共施設の廃止は市民サービスの継続の観点から難しい」
「施設の面積を減らし施設は維持し」
「(費用の)縮減を図れるので減築は効果的な手法」

日本でも広がり始めた減築という新たな手法
人口の減少など今後社会全体が縮小に向かう中ますます注目を集めそうです

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