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ワールドビジネスサテライト,2/4,働き手を引きつけろ!

リクルートキャリアが今年初めて創設した

GOOD ACTION
各企業で実施されている人材育成やキャリア開発といった
独自の取り組みを表彰するモノです

女性活躍促進部門 部門賞
日本ヒューレットパッカード

女性社員が一堂に集まり情報交換することで
キャリアアップにつなげる取り組みが評価されました

社内コミュニケーション部門 部門賞
パナソニック

などが受賞

そして

中途入社後の活躍促進部門 部門賞
レッティ

人材不足が深刻となる中で

リクルートの調査では2015年度
中途採用を増やすと答えた企業は1割以上にも上ります

ところが

審査員 リクルートワークス研究所 大久保幸夫 所長
「中途採用は日本企業ではうまくできていない会社がとても多い」
「新卒中心の会社ほど実は中途採用が下手」

実は新卒を多くとる大企業ほど
中途採用の社員をうまく活用できないと言います

受賞したベンチャー

レッティ
中途社員が会社になじめるよう見知らぬ社員が自転車で飲食店をまわる
ランチ自転車を実施

レッティ 武田和也 社長
「コミュニケーションが活性化して社員が働きやすくなり」
「多くの人を連れてくる環境になっている」

東京・渋谷区
レッティ

約8割が中途採用

昼時になると食事に行く仲間探しが始まります

自分たちが運営するグルメ検索サイトを使って
その日食べたいランチを決定します

移動に使うのが自転車です

レッティ 櫻井洋一郎さん
「行きたい店が離れているときは」
「ランチ自転車を使ってランチに行く」

この日は部署の違う4人が集まりました
全員中途採用です

ついたのは会社から5分ほどのイタリアンカフェ

「昼食はみんな毎日食べるのでそういうところで気軽に話せると」
「その後の仕事面でも潤滑になる」

レッティではランチ自転車の開始後
中途採用の定着率が大幅アップ

ランチ自転車
1日約2時間 ほぼ毎日行っている

業務を割いてでもランチ自転車に力を使うのは
こうした取り組みが人材の流動が激しいベンチャー企業で

有効な防衛策となっているためです

レッティ 武田和也 社長
「コミュニケーションの活性化が人手不足だったり」
「人材の活性化に大きく貢献している」

リクルートでは今後さらに人材不足が広がると見ています
そのカギとなるが中途採用者の引き留めだと言います

リクナビNEXT 徳野知恵 編集長
「中途採用を即戦力で採用したい企業が増えた」
「中途で祭用された人の定着率を上げていけるかが」
「(人材不足の)重要な課題」

*本人もだけど会社側も大事だよね


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