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ワールドビジネスサテライト,2/19,特集,学習塾サバイバル

去年8月大手予備校
代々木ゼミナールが27ヵ所の校舎の内20校を閉鎖すると発表しました

浪人生
ピーク時より6割も減少
20万人(1992年度)→8万人(2014年度)

学習塾や予備校は
生き残りをかけた厳しいサバイバルに突中しています

明光義塾
個別指導最大手の学習塾
教室数約2100 生徒数 約13万人(2014年8月末現在)

勉強の仕方を身につけるという独自のノウハウで人気を集め
毎年100近くも教室を増やしてきました

しかし
去年生徒数が初めて減少に転じたのです

明光ネットワークジャパン 佐藤浩章 常務
「少子化の流れが進んでいる」
「市場が大きくなる要素はない」
「経営環境が厳しいのはどこでも同じ」
「足元を見つめながらやり方を変え新しいことにチャレンジしていく」

そこで明光グループは
培ってきたノウハウを生かし

圧倒的に不足している学童保育の分野に進出しました

東京・練馬区
明光キッズ石神井公園

の会員数 約70人

基本預かり 午後1時から午後7時(月〜金)
月額利用負担 5万4000円(税込)

公的学童保育 月額負担は数千円程度

それに比べるとかなりの高額です
それで午後10時までの延長が可能だったり

小学校への送迎もあるため
定員の空きを待つ状態が続く人気ぶりです

そして
この学童保育の一番の売りは

学習教室
週2回まで無料
週5回で2万1600円(月額)

他にも

アート教室(週1回)
7020円〜7560円(月会費)

サッカー教室(週1回)
5616円〜7560円(月会費)

なども
追加料金を払うと利用することができます

これらを含めると安くはない料金になりますが
7割以上の利用者が習い事もりようしていると言います

明光ネットワークジャパン
新たに3ヵ所の学童保育を開始予定

増加する共働きのニーズを取り込んでいく戦略です

明光ネットワークジャパン 佐藤浩章 常務
「通っている生徒は着実に増えている」
「間違いなくニーズはある」
「今は練馬区が中心 今後は首都圏に広げていく」

一方

市進ホールディングス
市進学院 市進予備校など117校展開

15棟の自社ビルを持ち
代ゼミ同様に集団授業で苦戦

現在個別指導へのシフトを進めています

それでも

市進ホールディングス 下屋俊裕 社長
「集団中心でやってきたのでそこの切り替えが難しかった」
「塾・予備校での収入はこれから先大きく望めない」
「この所帯を維持していくには多角化をせざるを得ない」
「社会の変化にどれだけついていけるかが課題」

2月13日
市進ホールディングス東京事務所

で行われていたのは

”タブレット端末を使った授業”教員向け講座
生徒は私立中学校・高校の教師11人

4月からは本格展開してい予定です

さらに

市進川越ビル
予備校事務所を改装
→グループ企業の介護施設に

「介護事業は力を入れていきたい」
「自社ビルがかなりあり塾で埋まっていた時期もあった」
「少子化で全フロアを塾で埋めるのは難しい時代になった」
「自社ビルの活用を展開していきたい」

市進ホールディングス
2018年までに介護施設を6ヵ所に増やす予定

高齢社会のニーズを取り込む狙いです

一方
大手が苦戦する中で業績を伸ばし続けている学習塾があります

スクールIEを運営
やる気スイッチグループホールディングス

個人に合わせたやる気を引き出すというプログラム作りと
個別指導が人気を呼び

14年間 増収増益です

やる気スイッチホールディングス 松田正男 社長
「どの塾も中身が同じでは生徒は獲得できない」
「うちは武器というかいろいろな道具を作ってきた」
「スクールIEが成長期の間に」
「次のモノを生み出し育てていく」

そして
2013年に始めたのがバイリンガル保育

認可外保育施設 キッズデュオインターナショナルです
園児数 3歳から6歳まで275人

卒園までに英検準2級の語学力がつくと言い
応募が殺到しています

ネイティブの外国人講師が
算数なども英語で教えます

認可外のため利用負担の補助は無し

このため
月額利用料 約10万円(週5日)

それでも
168人の定員に約1800人が集まる

月10万円でも人気の理由を保護者は

保護者1
「いろいろな塾に通い幼稚園もいくと」
「計算するとこちらの方が割安」

保護者2
「子供の財産になるので(お金を)かけるのは今かな」

キッズデュオインターナショナル
4月 東京・三鷹市にも開園予定

やる気スイッチホールディングス 松田正男 社長
「時代によって求められるモノは教育においても変化していく」
「半歩先一歩先を努力で進めないと」
「保護者の要望に応えられない」
「努力が常に必要」

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