ワールドビジネスサテライト,3/25,"前代未聞"の株主総会:ワールドビジネスサテライト.Log

ワールドビジネスサテライト,3/25,"前代未聞"の株主総会

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ワールドビジネスサテライト,3/25,"前代未聞"の株主総会

神奈川・鎌倉市
建長寺

鎌倉時代に建てられたこの歴史的な建物の一角で
きょう開かれていたのは株主総会です

カヤック 柳澤大輔CEO
「弊社は鎌倉に本社を構えている」
「鎌倉を知り感じていただきたく鎌倉で開催した」

総会を開いたのはソーシャルゲームやコンテンツ制作を手掛ける
ITベンチャー カヤック

「売上高28億9600万円」
「前期比3.3%増」
「議案について賛成の株主は拍手をお願いします」

通常の総会と思いきや突如
社長が掲げたのは

「株主人事部化大作戦」
「株主の紹介で祭用が決まったら」
「鳩サブレーをサンキューの意味を込め」
「39枚プレゼントする」
「ぜひ年配の株主の方はお孫さんを紹介してもけっこうです」

なんと株主に採用活動への協力を求めました
突然の提案に株主もやや唖然

実は

カヤック
社員全員が人事部に所属
給料の一部をサイコロで決める

常識にとらわれない経営手法で知られています

社外取締役
「面白いことをやる会社」

すると今度は採用のアイデアについて
社長自ら株主と語り始めました

社長の発言はかなり適当です

ただ面白いコンテンツ作りのためには多くのアイデアが必要で
株主との対話すら利用しようという考えなのです

株主1
「楽しめたかぬ主総会」

株主2
「(会社の)風土というか文化」
「何を大切にしているか学べた」

ベンチャー企業が今までにない
新たな総会の形を模索しています

*確かにユニークだ
矛盾の経営
面白法人カヤックはどこが「面白い」のか?
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矛盾の経営―面白法人カヤックはどこが「面白い」のか?


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