ワールドビジネスサテライト,5/1,特集,太陽光発電は頼れるか?:ワールドビジネスサテライト.Log

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ワールドビジネスサテライト,5/1,特集,太陽光発電は頼れるか?

4月28日
経産省

2030年の日本の電源構成エネルギーミックスについて

総合資源エネルギー調査会の小委員会

経済産業省の原案が示されました

経済産業省 吉野 大臣官房審議官
「再生可能エネルギーが22~24%」
「原子力が22~20%」

 13年度 30年度
原発1.0%22~22%
再生可能エネルギー10.7%22~24%

その直後
衆議院議員会館では

経済産業省の案に反対する緊急集会が開かれていました

集会主催者 阿南久さん
「再生可能エネルギーの導入目標が低すぎる」

集会には8人の国会議員が出席
自民党の議員も含まれていました

自民党 河野太郎 衆議院議員
「総選挙で可能な限り原発への依存度を低減すると言っていた」
「いま経済産業大臣がやっていることはだいぶ違う」

安倍政権はこれまで原発への依存を減らし
再生可能エネルギーを増やす方針を掲げてきました

しかし
いま再生可能エネルギーが急速に増える事への反発が強まっているのです

経団連 根本 常務理事
「現状のまま再生可能エネルギーの導入を進めると」
「多額の国民負担が発生することは自明だ」

日本商工会議所 中村 専務理事
「固定価格買い取り制度の抜本的な見直し」
「上限を設けるようなことをしてほしい」

固定価格買い取り制度
再生可能エネルギーの電力を
長期間・固定価格で電力会社が買う

当初は買い取り価格が高く設定されたため
電力会社への申し込みが殺到し

バブルともいわれる状況になったのです

その費用は賦課金として
電力料金に上乗せされ消費者が負担します

賦課金は毎年上昇し
今年度は総額 約1兆3200億円 平均すると一家庭あたり月額475円

エネルギーミックスの議論を取りまとめた
委員長も

総合資源エネルギー調査会の小委員会 坂根正弘 委員長
「普及させるためインパクトを与えるため」
「ロケットに火をつけるためにやったのは私も賛成」
「ですけどこれを当て込んで2030年までやりますか?」
「大変な金額なんですよ」

いまではすっかり厄介者扱いの
固定価格買い取り制度

この制度をきっかけに電力事業参入し
すでに19のメガソーラーを運転しているのがソフトバンクグループです

ソフトバンク鳥取米子ソーラーパーク

メガソーラーの開発を進めてきた藤井さんは
固定価格買い取り制度への批判に反論します

SBエナジー 藤井宏明 副社長
「我々はキャッシュをためているわけではなく」
「キャッシュをためているのはメーカー」
「そこが今回の政策の目的」
「効率の良いモノをより安価にと開発が進んできた」

パネルのコストが下がったこともあり
初年度は1kwhあたり40円だった買い取り価格は
毎年下落を続け7月からは27円となります

ソフトバンクは今後もメガソーラーを増やしていくのでしょうか

「部材の費用は下がっているが人件費が高止まりしているので」
「条件が良い案件でないと進めるのが難しいのは確か」

太陽光発電をめぐる環境が厳しくなる中で
強気で攻め続けるベンチャー企業がありました

東京・港区
パシフィコエナジー

GEなど海外勢の投資を日本に呼び込み
メガソーラープロジェクトを次々と立ち上げているのです

アメリカの3人の投資家3人と共同で会社を興し
日本の太陽光市場に参入した

パシフィコエナジー 金當一臣 社長
「アメリカの投資家と話し」
「我々が持っている知識と熱意で日本を変えらるんじゃないかと」

2年半前に2人で始めた会社ですが
いまでは20人を超える従業員を抱えています

「昨日も1人新入社員が入って来週もまた1人」

金當さんが目を付けたのがゴルフ場の用地
権利関係が比較的シンプルで開発許可も取得しているため
メガソーラーの建設に好都合だったのです

「これは我々の4号案件」
「共同出資者と一緒に建設を開始する」

現在6つのプロジェクトのうち5件がゴルフ場用地

会社を設立して2年半
今では1000億円近い開発資産を保有

金當さん
スイスの重電大手ABBに勤務
メガソーラーの最新技術を学ぶ

「国際標準で海外で当然の技術や太陽光の設計方法を日本に取り込み」
「太陽光をいかに広げるか」

国際標準で建設されるメガソーラーとはどのようなものでしょうか

岡山・久米南町
パシフィコエナジー久米南メガソーラープロジェクト

ゴルフ場の建設が途中で頓挫してから
40年間使われていなかった土地です

まるで海の様にパネルを敷き詰めるこのやり方が
国際標準だと金當さんは言います

「限られた土地の日本」
「開発できる面積が限られている」
「その限られた面積でいかに発電量を増やすか」

ここ岡山なら緯度と同じ35度にパネルを傾けると
太陽の光が多くあたり効率よく発電します

しかし
金當さんはパネルの角度を15度にしました

「角度が大きくなるほど太陽の影が長くなる」
「隣のパネルに陰ができないようにしなくてはいけないので」
「自然に(パネルの間隔は)長くなる」
「パネルを寝かせる事で間隔は縮まる」

収益を最大化できるパネルの並べ方をスーパーコンピューターで計算
その結果パネルの角度を15度まで寝かせる

パネルの間隔を約1.7mに狭める

そして
11万枚ものパネルを置く

という結果が出たのです

建設コストの錯塩も徹底しています
土地の造成は最低限しか行わないため

パネルは土地の形状に合わせて大きく波打っています
パネルを支える架台は1.5m以下と低くする事で使う鉄を減らし

コストも抑えています

このような工夫で眠っていた土地が

発電規模26.5MW
(約1万世帯を賄える規模)

このメガソーラーの建設を町も歓迎しています

久米南町 河島建一 町長
「未利用地が本当に十分活用されている」
「一筋の光明が差したような気がする」
「本当に光が久米南へ」

太陽光パネル価格(2013年)
3年前の半分以下に下落

パシフィコエナジー 金當一臣 社長
「太陽光がいま受けている補助」
「もしくは高い料金が下がっていっても」
「日本で太陽光の事業を続けることが我々にはできる」
「太陽光が一番安くなる」
「一番安い分散電源としてつかる電力源になる」

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