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ワールドビジネスサテライト,6/29,特集,残業ゼロでも払います!

午前8時すぎ
東京・文京区

の自宅を出る桑田さん

桑田真吾さん
「起きる時間が早くなって必ず朝ごはんをとれるようになった」

午前9時すぎ
会社に到着

勤めているのは

SCSK
ITシステム開発大手
金融機関・自動車メーカーなど顧客

桑田さんは入社6年目
IT技術者として企業向けの会計ソフトを作っています

SCSK IT技術者 桑田真吾さん
「起業が改善したい課題をITを使って解決する仕事」

SCSKは社員およそ7000人
そのうち桑田さんのようなIT技術者が6000人に上ります

かつては多くの社員が
ひどい長時間労働に苦しんできました

「昼食は15分か20分で食べて」
「あとは寝る」

当時社員の中には寝袋で会社に泊まる人も

そして
システムの納品後もトラブル処理で土日も出勤する事も

ここ数年
IT技術者の人材不足は深刻で

5月の求人倍率(転職希望者)
全職種 1.21倍
IT・通信技術者 3.10倍

そんなIT技術者の働き方に変革をもたらしたのが
2009年親会社の住友商事からSCSKトップに就任した

SCSK 中井戸信英 会長(68歳)
「ブラック企業と言われるぐらい労務環境が厳しかった」
「目の当たりにして愕然とした」
「これでは未来はないと」

そこで中井戸さんは残業を徹底的に削減するため
賃金制度の変更を打ち出しました

新たな仕組み
減らした分の残業代をボーナスで支給
→給料が減る不安を解消

「経営者の覚悟・決断」
「残業代の削減で生み出した利益は全て従業員に還付した」

すると社員たちから次々と社員から残業の削減案が
残業削減策1 会議は立って行う
残業削減策2 退社時刻をカードで告知

こうした積み重ねで

IT技術者の残業時間(1ヵ月)
以前50~60時間 → 2014年度 18時間

「残業問題は経営者が削減しろ」
「というような類いのモノではない」
「社員自ら工夫して残業を減らす環境づくりをしなければならない」

そして中井戸さんは来月
さらに新しい仕組みを始めます

それは
残業していない社員にも残業代を払うというモノです

残業代の固定支給(1ヵ月)
入社7年以上 34時間
入社7年未満 20時間

つまり残業しない社員ほど得をすることになります

「健康で充実した家庭生活があってこそ」
「仕事でも成果を出せる」
「業績は4年間増収増益で増配も毎年実現している」

午後5時半
IT技術者の桑田さんがデスクを片付け退社します

定時で帰宅できるようになり
奥さんと夕食を作る機会が増えました

妻 真由さん
「一緒に晩酌したり平日が楽しくなった」

7月からは残業をしてもしなくても
桑田さんの給料には約6万円(残業20時間分)が上乗せされる

SCSK 桑田真吾さん
「家庭での会話が増え体調も良くなった」
「仕事も100%の力を出せるようになった」
「好循環ができてきた」

一方
残業なしという正社員制度を導入することで
優秀な社員確保に乗り出す銀行も出てきました

経営危機に陥ったりそなショックから12年

りそなホールディングス
ピーク時に3兆円あった公的資金を
6月25日に完済

そのりそなが
さらに営業力を強化するため

残業なしという
まったく新しい正社員制度を導入する事にしたのです

りそなホールディングス 新屋和代 執行役
「能力や意欲の高い人がキャリアをあきらめることがないようにしたい」

りそなの業績回復を支えたのが
投資信託など個人向け金融商品の販売です

個人向けの営業を担当する北原さん
この日も顧客のお寺を訪問します

1日5~6件は訪問するそうです

午後5時
北原さんが慌ただしく向かった先は保育園

4歳と1歳の子供がいるため
時短制度を利用していますが

残業のない非正規社員に変わる事も一時検討したと言います

りそな銀行 個人営業担当 北原有希子さん
「子供が幼い時間は限られている」
「一緒にいるには働く時間を見直さないと」

りそなグループ
出産や育児で毎年80人前後が退職

そして今回10月から導入するのが
スマート社員という正社員制度

スマート社員制度
ボーナスは正社員の約7割
原則 残業なし 時短制度の拡充

北原さんもスマート社員への応募を検討しています

「子育てしながら仕事をするには検討したい制度」

残業をなくすことで企業の成長に繋げていく
新しい働き方が始まろうとしています

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