ワールドビジネスサテライト,10/15,激突!東京ガスVS東電:ワールドビジネスサテライト.Log

ワールドビジネスサテライト,10/15,激突!東京ガスVS東電

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ワールドビジネスサテライト,10/15,激突!東京ガスVS東電

きょう都内で会見を開いた
東京ガスの広瀬社長

東京ガス 広瀬道明 社長
「全てのお客様が事業者を選択できる時代が来る」

東京ガス
来年4月の自由化に合わせ
家庭向け電力事業に参入すると発表

ガスと電気をセットで売るほか
インターネットの光回線をセットにしたサービスも提供します

「ガスを通じた首都圏の1000万件の客との関係」
「よそに負けない客との信頼の絆はあるのではないか」

実は東京ガスは自前の発電施設
扇島パワー火力発電所を持つ有力な電力会社でもあります

エネット(東京ガスが出資)
新電力で最大手(4割のシェア)

ガスの保守や点検で築いたきめ細かい営業体制を武器に
東京電力から顧客を奪う狙いです

気になるのは料金ですが

「料金も安くする必要があり」
「ニーズがあれば検討する」

Q.ライバルになる東京電力と戦う覚悟は

「当然のことながら競争する」
「自由化になれば業種と地域の垣根がなくなる」

東京ガスの設立は1885年
東電の前身より1年早く

日本の資本主義の父と呼ばれる
渋沢栄一が立ち上げた名門企業です

東電・東京ガス
地域独占・料金規制を背景に
安定した収益を確保

ところが

2000年代
東電がオール電化で攻勢に出ます

火を使わない安全性や先進的なイメージを売りにオール電化の勢いに押され

東京ガスではコンロや風呂などのガス需要を奪われ続ける
苦しい時代が続いたのです

しかし
2011年 福島第一原発事故で状況は一変します
東電が事故対応に追われ電力供給に不安の声が出る中

東京ガスは巻き返しに打って出ました

東京ガス
東京湾岸で発電所の新設・増設へ

さらに

千葉・袖ヶ浦市には
出光興産・九州電力と石炭火力発電所建設へ
→25年運転開始目指す

東電の牙城を崩そうと
いよいよ本格的に攻めに転じたのです

東電に挑む新電力・新規電力事業者は
東京ガスだけではありません

新電力向け説明会
主催:電力広域運営推進機関

電力自由化に伴うルールや手続きについて
新規事業者に説明するための会合です

きょうは
東京ガスをはじめ116社の新電力が参加

やはり東電への対抗意識も強いようです

みんな電力 萩坂善宏さん
「東京電力が契約者の離脱を防ぐ世界に入ると思うが」
「こちらは攻めて取っていく段階」

タクマ 中島大輔さん
「新電力はいがみ合わずに仲良く巨人に立ち向かう」

しかし
新電力を迎え撃つ東電も新たな戦略を練っていました

きのう

東京電力
LPガスの顧客数で全国3位の
TOKAI HDと業務提携を発表

来年4月の電力自由化をにらみ
TOKAIの客に電力を販売する狙い

そして
この業務提携にはもう1つの意味がありました

東京電力 経営企画室 眞田秀雄 室長
「ガスの全面自由化の際にはマーケットへの参入は当然考える」

実は

2017年
ガス小売り全面自由化スタート

東電はガス市場への参入を目論んでいるのです

火力発電の燃料として
液化天然ガスを輸入(国内輸入量の約3割)

ガス事業への参入は難しくないと言われています

東電は虎視眈々と
巻き返しを狙っていたのです

電気の分野で攻めつつガスでは守りになる
東京ガスは東電に勝てるのでしょうか

東京ガス 広瀬道明 社長
「私はチャンスとピンチがコインの裏表だと思っている」
「チャンスをつかみきれないと大変なピンチになる」
「東京電力のガス事業のポテンシャル(潜在力)は日本で最大」
「(東京ガスの)客が2~3割とられる場合によってはもっとかもしれない」

福島第一原発に事故を境に
初めて東電とぶつかり合う決断をした東京ガス

東京ガスの目標(2020年)
首都圏の電力需要の1割を獲得

社長の覚悟は

Q.電力シェア1割(首都圏)達成の自信は

「相当高い目標を言っちゃったなと」

Q.1割は簡単ではない

「簡単ではない(目標を)1%と間違ったのではないかと」
「(目標を)撤回はしませんが大変なことを言っちゃった」

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