ワールドビジネスサテライト,10/30,どうする日銀 "物価"は高い?安い?:ワールドビジネスサテライト.Log

ワールドビジネスサテライト,10/30,どうする日銀 "物価"は高い?安い?

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ワールドビジネスサテライト,10/30,どうする日銀 "物価"は高い?安い?

東京・練馬区
生鮮市場アキダイ関町店

客1
「なんだろうなぁほんとに高い」

客2
「高くて買えないので躊躇する」

客が揃って口にするのは高いという言葉でした

アキダイ 秋葉弘道 社長
「去年もそうだったが異常気象もあって」
「生鮮食品の値上がりが」
「今までにない高値が続いている状況」

この店では

キャベツ
去年 98円→現在 180円(税別)

とんかつソース
去年 188円 → 現在 258円(税別)

スパゲティの麺
夏ごろまで 188円→ 現在 268円(税別)

食品の値上がり対策のため客が向かうのは
特売です

「毎週特売をするがここから奥の交差点を曲がったところまで並ぶ」

アキダイ
日曜日に朝市を開催
→消費税増税以降行列が伸び続ける

「値上がりをいっぱいしている中で」
「客の買い物スタイルが変わった」
「おいしいものを食べいたい」
「ちゃんとしたモノを食べたい気持ちはあるが」
「収入と支出のバランスがおかしい」
「そうすると特売の依存度が高くなる」

食品の値上がりに苦しむ声が上がる中
きょう会見したこの人は

午後3時すぎ
日銀本店

日銀 黒田東彦 総裁
「経済全体が好循環の中で」
「物価が着実に2%に向けて上昇していくのが一番望ましい」

なおも2%の物価上昇率を追い求める
日銀の黒田総裁

2%の物価上昇率の目標達成
16年度前半ごろ→16年度後半ごろ

と発表しましたが
2%の物価上昇率を目指すのは変わらないと強調しました

「現在の極めて緩和的な量的・質的金融政策を維持し」
「着実に実施していくことで2%の物価目標が達成できる」
「必要があれば躊躇なく追加緩和であれ何であれ」
「調整を行う用意はある」

ニッセイ基礎研究所 チーフエコノミスト 矢嶋康次 氏
「日銀がターゲットとしている物価と」
「国民が感じている物価が違う」
「ここが非常に悩ましい問題を生んだ」
「(国民目線に近い方に)ターゲットを変える選択もあるが」
「今これをやると黒田総裁への信認が低下する別の問題も発生する」

専門家は日銀が”物価の尺度を変える”と言いだせば
これまでの金融緩和を支えてきた黒田総裁の論理が”崩れる”と指摘

株高円安の原動力となってきた
2%の物価目標を事実上撤回することになり

株価急落や円高に繋がるリスクもあると言います

ただ
きょうの記者会見ではこんな質問も

Q.そもそもなぜ物価を上げることが必要なのか

日銀 黒田東彦 総裁
「諸外国とともに日本も2%の物価目標を達成する事が」
「生活者含めて経済全体がうまく回り」
「生活水準も向上していく」

物価を上げてデフレ脱却を目指す黒田総裁
人々の暮らしのためには物価だけでなく賃金が上がることが重要ですが

「企業収益が史上空前のレベルにある割には」
「(賃金が)上昇していないのも事実」

デフレ脱却と景気回復の狭間で
難しい舵取りが続きます

*物価上昇じゃなく賃金上昇にしてくれ・・・
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