ワールドビジネスサテライト,4/13,「王者セブン」をどう追撃!?:ワールドビジネスサテライト.Log

ワールドビジネスサテライト,4/13,「王者セブン」をどう追撃!?

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ワールドビジネスサテライト,4/13,「王者セブン」をどう追撃!?

きょうローソンが開いた緊急会見

王者との距離を縮めるべく選んだのは
神奈川を地盤とするコンビニチェーンとの提携でした

ローソン 玉塚元一 社長
「我々が提供できる原材料供給」
「商品開発さまざまな効率を上げていく」
「それぞれの企業価値を上げていく」
「取り組みをしっかりやっていきたい」

ローソン
9月にスリーエフと共同出資会社を設立

ローソン・スリーエフ
首都圏を中心に約90店舗展開予定

「偶然両方とも(ロゴが)青色」
「黄色や緑じゃなくてよかった」

提携会見に先立って16年2月期の決算を発表したローソン

ローソン
連結営業利益 725億円
過去最高を更新

13年連続の増益です

利益率の高いレジカウンター商品や
ナチュラルローソンの商品が好調

会見後 玉塚社長がWBSのインタビューに応じました
まずセブン鈴木会長の退任について聞いてみると

「あの人事は個人的に驚いた」
「尊敬する経営者がひかれるのは寂しい感じ」

Q.セブン&アイHDの状況はある意味チャンス

「この商売はシステムがあるし」
「リーダーが変わったからといって」
「半年や1年や2年でガラガラ変わるとは思わない」
「我々自身の基本の部分でもっと改善改良していかなきゃいけない」

その玉塚社長がいま力を入れているのは
客層の変化への対応です

「もっと生活者の皆さん全体を支援できる店になっていきたい」
「スーパーマーケットが提供している機能をコンビニらしく提供していく」

例えば
コンビニへの来店が増えた高齢者や主婦向け商品の拡充です

「こういうからあげクンはスナック系じゃないですか」
「それよりもこれからは惣菜系のコロッケとかイカフライとか」
「スーパーで売っているようなメニューを強化していく事で」
「客層が広がっていく」

さらに
品ぞろえを増やすため従来より15cmほど高い
商品棚の導入を進めています

これにより品ぞろえは
400種類ほど増えていると言います

また

人手不足が深刻化する中
店のサポート体制の強化にも力を入れています

「例えば店の品ぞろえもコンピューターを使った半自動発注を」
「昨年から順次導入し全店へ導入してきている」
「いろんな形で店の生産性を上げる事がすごく大事」

一方の
ファミリーマート

9月にサークルKサンクスを傘下に持つ
ユニーグループHDと経営統合する予定です

ファミリーマート
経営統合により
店舗数はローソンを抜き業界2位に浮上

しかし

王者セブンイレブンの背中は
まだ遠くにあります

ファミリーマート 上田準二 会長
「セブンイレブンは基盤が出来上がった会社」
「ガバナンス(企業統治)体制でいろんな議論をしているようだが」
「会社自体は揺るがないでしょう」
「(後継者の問題は)社長として一番最後の重要な仕事」
「我々のグループにおいてそんなに心配する必要はない」

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