ワールドビジネスサテライト,7/19,孫正義 社長 生出演:ワールドビジネスサテライト.Log

ワールドビジネスサテライト,7/19,孫正義 社長 生出演

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ワールドビジネスサテライト,7/19,孫正義 社長 生出演

※一部要約して書いています

Q.ARM社買収の記者会見から一夜明けてどうですが

ソフトバンク 孫正義 社長
「夢のようにうれしい」
「まだ興奮の真っただ中にいます」

Q.一番うれしかったのはどういう所

「19歳の時に最初に出会った」
「コンピューターチップの写真」
「その時に感動して涙が止まらなかった」
「学生でしたけど雑誌をめくったら写真が出てきて」
「何だろうなぁ次のページをめくったら」
「マイクロコンピューターのチップの拡大写真だと分かって」
「これがこれからの人類の将来を変えると」
「直感して涙があふれて止まらなかった」
「そこに40年ぶりにしてついに原点に戻れると」
「それが嬉しくてたまらない」

Q.記者会見にARM側の経営陣は来なかった

「彼らは株主総会に我々の買収を推奨する立場ですけど」
「株主総会で正式に決まるんですね」
「合併じゃなくて株主総会で株主が決めるんですね」
「彼らは推奨するという立場で決めたという立場じゃない」
「そういうルール」

ソフトバンクグループの株価
終値 5387円(↓10.3%)

東証一部の銘柄で下落率でトップ

そのワケについて
市場関係者は

若井コスモ証券 林卓郎 氏
「(ソフトバンクは)携帯電話の周辺事業や」
「社会インフラに関わる事業を進めてきた」
「半導体の設計はかなり趣が異なる企業」
「シナジー(相乗)効果が孫社長の思惑通りに得られるのか」
「市場は疑念を持っている」

Q.株価が下がったのはシナジー効果が得られるのか疑念がある

ソフトバンク 孫正義 社長
「今までソフトバンクが大きな勝負に出るときには」
「毎回一回株価が下がるんですね」
「これは恒例の事なので」
「私はこれくらいは行くだろうなと」
「ただし一回下がって毎回上がってきた」
「もしソフトバンクに興味がある人は今が買い時でしょうと」
「僕は思いますけどね」

Q.これからは携帯電話でなく半導体が主体の企業体になっていく?

「そうですね」
「一貫してインターネットをやっている」
「半導体の設計とか製造とかそれもありますけど」
「基本的にインターネットの根源になる所の役割を担っている会社」
「これからIoTという事で全てのモノがインターネットに繋がる」
「今までは人がインターネットに繋がる」
「今度は人とモノ モノとモノが全部インターネットに繋がる」
「そのIoTの分野の一番主役になる会社がARMだと」

「今から30年も経てば地球上の人口に匹敵するくらい」
「ロボットの数が生まれると思う」
「自動車も全部ロボットになる」

「ロボットは空飛んだり海潜ったりいろいろありますけど」
「ロボットだけじゃなくて牛とかヒツジもインターネットに繋がる」
「放牧するといなくなると探すの大変ですよね」
「全部首輪とかにインターネットで繋がればどこにいるか全部分かる」

「人間がインターネットに繋がるだけじゃなくて」
「ありとあらゆるモノ全てがインターネットに繋がる時代が来る」
「その時の主役がARMだと」

Q.その基本の基本をソフトバンクが抑える

「安かったなぁ」
「これは大バーゲンだと」

Q.ARMが有望な企業ならばほかの会社が買収に動かなかった

「シナジーを見出せるような会社は」
「独禁法上無理なんですね」
「ARMを使っている会社がアップルとかいろいろありますけど」
「独禁法上各国の政府が許さない」
「そうすると買える会社は直接シナジーが見えにくい会社」
「しかもこれだけプレミアムを上乗せして払うと」
「ちょっとおかしな経営者じゃないとやらない」
「そこには我々にチャンスがあった」

Q.IoTのプラットフォームを取りに行っている

「本当にそういう事なんです」
「プラットフォームと言っても一般の人は分かり難いと思う」
「社会基盤全体その業界の技術のスタンダード全部を取りに行く」

Q.標準の規格になるということ

「そういう事ですね」
「プラットフォームの代表的な企業というと」
「グーグルだとかアップル・マイクロソフト・インテルだとか」
「そういう会社をプラットフォームという」
「ARMは残された数限られたしかも将来非常に大化けする」
「プラットフォームの提供社の1社」

「日本の会社で今まで」
「世界の8割9割シェアを持ったプラットフォームを持った経験が一度もない」

「なおさら日本の人たちにはイメージがわかないと思うんですけど」
「ココが今から一番うま味があることろだと」

Q.ARMにはいつから目を付けていた

「10年前ボーダフォンジャパンを買収すると」
「スティーブジョブズに会いに行ったんです」
「スティーブはiPhoneを作るのにおいて」
「ARMをベースに設計し作った」
「グーグルもARMベースでアンドロイドで対抗した」
「両方がARMになったのでこれで決まったんです」
「これで90数%がARMベースのスマホになっちゃったと」

Q.iPhoneを売りたいだけでなく中身を自分のモノにしたいと10年前から考えていた

「おぼろげながらに思っていたんです」
「淡い恋みたいなもの」

Q.今回これだけの投資をして何年位で元を取る

「今回市場についている価格に4割上乗せして買うと発表しましたが」
「実は1年で30数%利益が伸びているんです」
「という事は1年半で払ったプレミアムは」
「元を取ったんじゃないかと言えるわけです」

Q.営業利益を5倍以上にしないと割に合わないと言われていますができる

「当然そうなるんじゃないかと思います」
「今の立場でいつ何倍と言うと」
「上場会社としていろいろな責任がありますから」
「数については実は言っちゃいけない立場にある」
「何倍いつという数字は言いませんけども」
「ものすごく大きな額」

Q.ソフトバンクの有利子負債の多さの心配はしていない

「僕はケロッとしている」
「準有利子負債に匹敵するくらいの規模の」
「上場株を持っているんですね」
「それ差し引けば実質負債はゼロじゃないかと」
「負債ゼロで年間4000億とか5000億とかいう規模のフリーキャッシュフロー」
「税引き後の現金が手元に毎年いまくる状態になっていますから」
「そうするとお金が余るんじゃないかと思っているから」
「どうして心配するのかなぁ」

Q.ソフトバンクグループは事業会社よりは投資会社的な側面を強くしていく

「そもそも持ち株会社」
「ソフトバンクの携帯部門の会社とかアリババとか」
「ヤフージャパンとかスプリントとかいろいろ持っている」
「いろいろ持っている会社の1つに今回ARMが加わると」
「日常の業務についてはそれぞれの会社の社長にできるだけ任せて」
「僕は長期的な戦略やビジョンについてそれぞれの社長と会話をする」

Q.ソフトバンクグループはどういう会社になろうとしている

「総合的インターネット企業」

「携帯会社を買う時も」
「なんで今さら携帯電話の会社買うのと言われた」
「インターネットの会社を買って」
「インターネット化していくと」
「やっていることは全部インターネットなんですね」

「会社の名前がソフトのバンクでしょ」
「今でいう言葉のクラウドなんです」
「その当時クラウドと言う言葉はなかったけども」
「インターネットを最初からやりたかった」
「だからIoTになるというのは」
「インターネットの将来を一貫して追い求めている」

Q.この先シンギュラリティのタイミングで主導権を持っていたいという事ですか

「まぁその1社になりたい」
「シンギュラリティは人工知能ですけど」
「ディープラーニングする時の1番のカギはデータ」
「ありとあらゆる森羅万象のデータを一番集める」
「誰が一番集めるか集めるにはチップがそこに入っていないといけない」
「そのチップを世界一すでに出荷しているのはARMじゃないか」
「インテルの10倍くらい出荷している」

Q.孫さんこれがやりたかったから社長をやめないと決めた

「そうです」

Q.この先ずっと続けられる

「まぁ10年位はやるんじゃないかと思います」
「病気をしなければ」

Q.今回は失敗できない投資

「ココに僕の夢とロマンと命を懸けてやると」
「そういうつもりです」

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